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以案为镜 细梳风险 提升招投标业务能力——公司举办招投标业务培训会

以案为镜 细梳风险 提升招投标业务能力——公司举办招投标业务培训会

2018.09.13作者:党委(纪委)工作部 吴晓江 成都管理处 罗瑱 资阳管理处 王燕

9.11+李雯+以案为镜 细梳风险 提升招投标业务能力_副本


为提升成渝分公司在抓关键领域、关键岗位的廉洁风险防控能力,积极吸取交投置地在招投标过程的违纪违法教训,主动分析成渝分公司在招投标业务廉洁风险防控中的难点、盲点和易发点,9月11日,成渝分公司在资阳高新区收费站开展招投标业务专题培训。公司党委委员、副总经理贺果蒙,党委(纪委)工作部工作人员,各管理处负责人及相关业务人员共52人参加培训。

培训会由养护工程部副经理任艳红主讲。她通过PPT演示稿以招投标法律法规及规章制度、公司招投标办法开篇,从公司招投标中出现的典型案例入手,深入分析业务流程中需关注的风险点,重点对投标方风险尤其是招投标过程中串通投标、弄虚作假等违法行为作出警示,最后对2018年招投标业务流程新范本进行介绍,并结合各管理处工作实际,对询价招标流程作了详细说明。

贺果蒙在培训会上进行总结并作了四点强调,一是针对关键领域和关键岗位的廉洁教育必须是一项长期工作,必须常抓不懈、常敲警钟;二是各管理处要利用此次培训会进一步掌握招投标业务知识,梳理自身业务薄弱环节,并针对流程中暴露的问题及时进行整改;三是各管理处要重点吃透公司招投标办法解读、招投标易出现错误的地方及招投标案例分析等要点,做到举一反三;四是各管理处要转变观念、勇于探索,从加强经办人员的业务素质做起,最终达到公司招投标业务能力全面提升的目的。


                                     


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